Ablauf
Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse Ihrer Bedürfnisse und Ziele. Unser Ansatz umfasst folgende Schritte:
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Schritt 1. Diskussion
Lassen Sie uns den Prozess beginnen. In dieser Phase arbeiten wir gemeinsam daran, die verschiedenen Herausforderungen und Chancen zu skizzieren, die Ihr Unternehmen angehen möchte.
- Zunächst werden wir uns mit Ihnen treffen, um die geschäftlichen Anforderungen, technischen Motivationen und finanziellen Budgets zu verstehen.
- Unser Team wird dann eine umfassende technische Prüfung durchführen, um Ihren gesamten Technologiestack zu inventarisieren, einschließlich aller Komponenten und externen Systeme oder unterstützenden Dienste, die für die Migration in Betracht kommen.
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Schritt 2. Ideen & Konzepte
Nachdem die Entdeckungsphase abgeschlossen ist, wird alles schriftlich festgehalten.
- Einer unserer Projektmanager erstellt einen Plan, der in zweiwöchige Sprints unterteilt ist, um die Leistungserklärung (SoW) umzusetzen.
- Die Kunden werden zu Slack hinzugefügt, um in Echtzeit mit dem Progix-Team zusammenzuarbeiten.
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Schritt 3. Überprüfen und Ausprobieren der Optionen
Wir sammeln Feedback von Ihnen zu den vorherigen und anstehenden Sprints. Falls Änderungen gewünscht werden, arbeitet der Projektmanager mit dem Entwicklungsteam zusammen, um diese Änderungen zeitnah umzusetzen.
- Sollten unvorhergesehene Umstände eintreten, wird das Team die Situation neu bewerten, Anpassungen vornehmen und bei Bedarf umschwenken.
- Zur Transparenz wird die Zeit in Toggl erfasst, sodass Sie genau sehen können, was bearbeitet wird und wie lange die Aufgaben dauern. Sie erhalten auch tägliche E-Mails, die alle geleisteten Arbeitsstunden zusammenfassen.
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Schritt 4. Implementierung des Projekts
Im letzten Teil unserer gemeinsamen Reise haben Sie die Möglichkeit, sich intensiver mit den Franchises auseinanderzusetzen, die wir als Ihre Finalisten auswählen. Wir werden dann bestimmen, welches die beste Wahl für Sie ist, indem wir mit einer Vielzahl von Branchenexperten interagieren. Sie haben die Möglichkeit, Dokumente wie das Franchise-Offenlegungsdokument zu überprüfen, das jede einzelne Franchise separat darstellt, und die Optionen zur Finanzierung Ihres Unternehmens auf effiziente Weise zu verstehen.
Lassen Sie uns Zusammenarbeiten!
Ob Wachstumsstrategien für Start-ups in der Frühphase oder Unterstützung bestehender Unternehmen – wir haben alles gemeistert! Die Ergebnisse sprechen für sich. Unsere Dienstleistungen sind wirkungsvoll.
